Harmoniser l’Inclusion avec les priorités gouvernementales

De nombreux témoignages montrent que les initiatives en matière d’inclusion sont plus efficaces lorsqu’elles s’arriment aux priorités et projets gouvernementaux existants. Cela inclut la conformité aux plans pluriannuels, aux lois sur l’accessibilité, ainsi qu’aux rénovations majeures ou nouveaux projets d’infrastructures.

Fredericton, Nouveau-Brunswick

Wendy et l’équipe d’Accessible NB communiquent rapidement avec les municipalités et les entreprises lorsqu’iels apprennent qu’un projet de construction ou de rénovation est prévu. Grâce à leur expertise et à leurs outils d’audit, iels contribuent à s’assurer que les bâtiments sont conçus pour être inclusifs dès le départ. Cette approche proactive prévient les problèmes et évite des coûts importants liés à des modifications tardives.

Le rôle de la redditions de comptes

Certain·e·s employé·e·s municipaux·ales observent que les propositions en matière d’inclusion sont mieux reçues lorsqu’elles sont liées aux responsabilités légales de la municipalité — notamment celles prévues dans les lois provinciales, territoriales ou nationales en accessibilité — ou lorsqu’elles soulignent le devoir de servir toute la communauté.

Truro, Nouvelle-Écosse

À Truro, en Nouvelle-Écosse, Shannon explique que le soutien aux loisirs inclusifs a augmenté à mesure que la communauté observait le succès du programme de hockey luge. Plus de personnes s’y sont impliquées et en ont reconnu les bienfaits, ce qui a facilité l’obtention de l’appui du conseil municipal et de leaders locaux pour de nouvelles initiatives inclusives.